បន្ទប់នៅ National Incubation Center តូចពេករបៀបដែលបន្ទប់ល្អៗតែងតែតូច — កៅអីម្ភៃពីរសម្រាប់ស្ថាបនិកដប់ប្រាំបី ក្តាសសណ្ដពីរ បង្អួចមួយ។ គ្រូណែនាំអង្គុយនៅខាងក្រោយ។ នេះជាចេតនា។
អ្វីដែលខ្ញុំប្រាប់វគ្គនីមួយៗ
នៅថ្ងៃទីមួយនៃវគ្គនីមួយៗ ខ្ញុំសួរសំណួរដូចគ្នា: តើអ្វីជាកំណែតូចបំផុតនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកដែលអាចចិញ្ចឹមខ្លួនឯងបាន? ស្ថាបនិកភាគច្រើនមិនអាចឆ្លើយបាននៅថ្ងៃទីមួយ។ ត្រឹមចុងសប្ដាហ៍ទីពីរ អ្នកដែលឆ្លើយបានជាទូទៅគឺជាអ្នកដែល ពីរឆ្នាំក្រោយ នៅតែប្រកបអាជីវកម្ម។
កំហុសដែលខ្ញុំឃើញម្ដងហើយម្ដងទៀត គឺការជឿជាក់លើផលិតផលមុនពេលមានការជឿជាក់អ្វីសោះចំពោះអតិថិជន។
— កំណត់ត្រាវគ្គ NICC ប្រចាំ
មូលហេតុដែលខ្ញុំបន្តត្រឡប់មក
ខ្ញុំបន្តត្រឡប់មកកាន់ NICC ព្រោះសហគមន៍ស្ថាបនិកខ្មែរមានចំនួនតូច ដីខ្ជាប់ណែន និងបានបង្ហាត់ខ្លួនឯងស្ទើរតែទាំងអស់។ គ្មាន Sand Hill Road ណាដែលត្រូវដើរចុះឡើយ ដូចនៅ California ឡើយ។ គ្រូណែនាំទាំងនោះជាផ្លូវ ហើយផ្លូវត្រូវថែទាំដោយដៃ។
វគ្គប្រាំមួយ ស្ថាបនិកហ្មាសិបនាក់ ខ្ញុំនៅតែរៀនពីពួកគេច្រើនជាងពួកគេរៀនពីខ្ញុំ — ទោះបីខ្ញុំចូលចិត្តឱ្យពួកគេមិនដឹងថាខ្ញុំគិតបែបនោះក៏ដោយ។
អ្វីដែលបន្ទប់នោះពិតជាធ្វើ
វគ្គនេះ ចុងបញ្ចប់ទៅ មិនមែនជា Accelerator ទេ។ វាជាក្រុមមិត្តរួមការណ៍ដែលចែករំលែកប្រតិទិនដោយចៃដន្យ។ ការងារពិតប្រាកដ មិនមែនជាអ្វីដែលពួកយើងគ្រូណែនាំនិយាយពីខាងក្រោយបន្ទប់ទេ; វាជាការសន្ទនារវាងស្ថាបនិកជាមួយគ្នាក្រោយមកទៀត នៅតាមផ្លូវ និងនៅបារតូចៗនៅតាមមហាវិថី Sothearos ដែលជាកន្លែងការអប់រំពិតប្រាកដកើតឡើង។